Wann Consulting Sinn macht
- Ihre IT ist über Jahre gewachsen und Sie haben den Überblick verloren
- Sie planen eine größere Investition und wollen vorher eine zweite Meinung
- Sie wollen wissen, ob Ihr aktueller Dienstleister marktüblich abrechnet
- Sie planen Wachstum und fragen sich, ob die IT mitkommt
- Sie wechseln Geschäftsleitung und brauchen einen Status-Quo-Bericht
Was wir liefern
Ist-Analyse
Vor-Ort-Termin bei Ihnen (oder per Fernzugriff) zur Aufnahme der vorhandenen Infrastruktur: Hardware, Software-Lizenzen, Netzwerk, Backup, Cloud-Anbindungen, Sicherheits-Setup, Verträge mit Dienstleistern.
Risikobewertung
Was sind die akuten Schwachstellen? Wo droht Datenverlust, wo Ausfallzeit, wo DSGVO-Verstöße? Klare Priorisierung nach Dringlichkeit.
Handlungsempfehlung
Schriftliche Empfehlung mit konkreten Maßnahmen, Aufwandsschätzung und Begründung. Sie wissen am Ende, was zu tun ist – und können es selbst, mit Ihrem aktuellen Dienstleister oder mit uns umsetzen.
Fahrplan (optional)
12- bis 24-Monats-Plan mit Meilensteinen, wenn größere Umstellungen anstehen.
IT-Kosten senken
Der häufigste Anlass für eine IT-Beratung: Die monatlichen Kosten sind über Jahre gewachsen – Lizenzen, Cloud-Abos, Wartungsverträge – und niemand weiß mehr genau, wofür. Wir gehen alles durch und zeigen, was Sie kündigen, verkleinern oder günstiger lösen können, ohne Sicherheit oder Stabilität zu riskieren. Diese Kostenoptimierung bezahlt die Beratung oft von selbst.
IT-Strategie, verständlich aufgeschrieben
Wenn Entscheidungen anstehen – neuer Standort, mehr Mitarbeiter, Software-Wechsel, Übergabe an die nächste Generation – braucht die IT einen Plan statt vieler Einzelentscheidungen. Wir erarbeiten mit Ihnen eine IT-Strategie in klarer Sprache: was bleibt, was kommt, was es kostet und in welcher Reihenfolge. Wie eine Unternehmensberatung, nur speziell für Ihre IT – und herstellerunabhängig.
Auch wenn es technisch wird
Ihr Entwicklungsteam oder ein Anbieter redet über Docker, Kubernetes, CI/CD oder DevOps – und Sie sollen entscheiden? Wir übersetzen, was dahintersteckt, ob es sich für Ihre Betriebsgröße lohnt und was es wirklich kostet. So treffen Sie Technik-Entscheidungen, ohne Technik studieren zu müssen.
